Personalverstärkung

FlexMade bietet eine breite Palette von Rollen, darunter Softwareentwickler, DevOps-Ingenieure, UI/UX-Designer, Projektmanager und QA-Tester. Wir sind darauf spezialisiert, die richtigen Talente für Ihre Projektanforderungen zu finden, egal ob es sich um Frontend-, Backend-, Mobile-Entwicklung oder Cloud-Architektur handelt.

Beide Optionen sind verfügbar. Je nach Ihren Projektanforderungen können Sie Ihr Team um einen Entwickler erweitern oder ein gesamtes dediziertes Team einstellen. Wir bieten auch Flexibilität beim Auf- oder Abbau der Belegschaft in Abhängigkeit von den Projektanforderungen.

Personalverstärkung gibt Ihnen mehr Kontrolle über den Entwicklungsprozess und ermöglicht eine nahtlose Integration in Ihr bestehendes Team. Es ist ideal für Unternehmen, die die Kontrolle über ihre Projekte behalten und gleichzeitig Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten erhalten möchten. Im Gegensatz zum traditionellen Outsourcing behalten Sie die Kontrolle über das Projektmanagement und stellen so die Ausrichtung auf Ihre Ziele sicher.

Wir verfügen über einen Pool vorgeprüfter Entwickler, sodass wir schnell auf Ihren Personalbedarf reagieren können. Der Onboarding-Prozess dauert in der Regel einige Tage bis mehrere Wochen, je nach Komplexität Ihrer Anforderungen.

Wir bieten sowohl Stunden- als auch Monatsraten an, abhängig von der Projektlänge und -komplexität. Für langfristige Engagements (12+ Monate) bieten feste Monatsraten Kostensicherheit. Kürzere Projekte arbeiten in der Regel stundenweise, was mehr Flexibilität bietet.

Unsere Entwickler verfügen über Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verteilten Teams und verwenden moderne Kollaborationstools wie Slack, Jira und GitHub. Darüber hinaus unterstützen wir bei der Onboarding-Phase und stellen sicher, dass eine reibungslose Kommunikation und Abstimmung mit den Prozessen und Arbeitsabläufen Ihres Teams gewährleistet ist.

Sie haben die volle Kontrolle über die Verwaltung des verstärkten Personals, aber FlexMade bietet Projektmanager für Kunden an, die die täglichen Abläufe nicht selbst übernehmen möchten. So können Sie sich auf Ihre Kerngeschäftsaktivitäten konzentrieren und gleichzeitig sicherstellen, dass Ihr Projekt reibungslos läuft.

FlexMade bietet eine 2-wöchige Testphase, in der Sie beurteilen können, ob der Entwickler gut zu Ihnen passt. Wenn Sie nicht zufrieden sind, stellen wir einen Ersatz bereit oder entfernen den Entwickler aus dem Team. Nach der Testphase gilt eine 30-tägige Kündigungsfrist für den Austausch von Entwicklern.

Wir nehmen geistiges Eigentum (IP) und Vertraulichkeit sehr ernst. Alle Verträge enthalten Klauseln zum Schutz Ihres geistigen Eigentums, und unsere Mitarbeiter unterzeichnen Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDAs), um die Vertraulichkeit und Sicherheit Ihrer Daten zu gewährleisten.

Für Startups kann ein kleines, agiles Team mit vielfältigen Fähigkeiten ein Produkt schnell auf den Markt bringen, während Unternehmen möglicherweise ein größeres, spezialisierteres Team benötigen. FlexMade berät jeden Kunden, um die optimale Teamzusammensetzung basierend auf seinen aktuellen Bedürfnissen, seinem Budget und seinen langfristigen Zielen zu empfehlen.

Ja, FlexMade-Entwickler verfügen über umfassende Erfahrung in agilen Methoden wie Scrum und Kanban. Sie werden sich nahtlos in die Prozesse Ihres Teams integrieren, an täglichen Stand-up-Meetings, Sprint-Planungssitzungen teilnehmen und Ihre bevorzugten Projektmanagement-Tools verwenden.

Wir haben Entwickler in mehreren Regionen, einschließlich Osteuropa, Nordamerika und Westasien. Dies ermöglicht es uns, Nearshore- und Offshore-Optionen anzubieten. Wir bemühen uns, Ihre bevorzugten Arbeitszeiten so anzupassen, dass eine effektive Zusammenarbeit gewährleistet ist.

Wir verwenden Zeiterfassungstools und erstellen detaillierte Berichte über geleistete Arbeitsstunden, erledigte Aufgaben und Projektmeilensteine. Unsere Account-Manager überwachen die Leistung des Teams, halten Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden und gewährleisten Transparenz.

Bei der Personalverstärkung werden Entwickler zu Ihrem bestehenden Team hinzugefügt, sodass Sie die Kontrolle über das Management und die Ausrichtung des Projekts behalten. Im Gegensatz dazu übertragen Sie bei der Projektauslagerung die Verantwortung für das gesamte Projekt an den Dienstleister, der den Entwicklungsprozess von Anfang bis Ende verwaltet.

FlexMade verfolgt die Urlaubspläne der Entwickler und stimmt sich mit dem Kunden ab, um sicherzustellen, dass Urlaubszeiten geplant werden, ohne dass Projekttermine beeinträchtigt werden. In Fällen unvorhergesehener Abwesenheiten arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um eine vorübergehende Abdeckung zu finden oder den Projektzeitplan entsprechend anzupassen.

Ja, wir bieten unseren Teammitgliedern Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Unsere Entwickler aktualisieren ihre Fähigkeiten kontinuierlich durch Kurse, Zertifizierungen und Schulungen in neuen Technologien, um sicherzustellen, dass sie Experten auf ihrem Gebiet bleiben und das neueste Wissen in Ihre Projekte einbringen.