Kunstloft
FlexMade verstärkte das Entwicklungsteam von Boost Internet mit Shopware- und Webentwicklern und erweiterte so die Online-Plattform von KUNSTLOFT um neue Funktionen und Integrationen. Diese Zusammenarbeit erhöhte die Entwicklungskapazität, verbesserte die Produktqualität und eröffnete KUNSTLOFT neue Geschäftsmöglichkeiten.
Über den Kunden
Boost Internet GmbH ist eine Digitalagentur, die umfassende Online-Lösungen für Unternehmen anbietet. Sie sind spezialisiert auf E-Commerce-Entwicklung, Webdesign und Online-Marketing. Boost Internet ist Eigentümer und Betreiber der Online-Plattform KUNSTLOFT, einem Online-Händler für Kunst und Wohnaccessoires mit Sitz in München. KUNSTLOFT bietet eine kuratierte Auswahl an Kunstwerken und Dekorationen und arbeitet direkt mit internationalen Künstlern zusammen, um einzigartige Stücke zu erschwinglichen Preisen anzubieten.
Über das Projekt
KUNSTLOFT arbeitet mit einer Shopware E-Commerce-Plattform mit massgeschneiderten internen Tools und Legacy-Websites. Das Projekt umfasste die Verbesserung und Erweiterung dieser Plattform mit neuen Funktionen, Plugins, Themes und Marktplatzintegrationen. Es beinhaltete auch die Verbesserung bestehender Funktionalitäten und das Hinzufügen neuer Geschäftslogik zu ihren benutzerdefinierten Yii2-Tools.
Ziele & Herausforderungen
KUNSTLOFT musste seine Entwicklungskapazität erhöhen, um mit dem Wachstum und den Marktanforderungen Schritt zu halten. Sie standen vor der Herausforderung, qualifizierte lokale Entwickler zu finden und einzustellen, und suchten nach einer kostengünstigen Lösung, die sich nahtlos in ihr bestehendes Team und ihre Prozesse integrieren würde. Die ideale Lösung erforderte Entwickler mit Expertise in Shopware, Yii2 und verschiedenen Webtechnologien, wobei effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit für die Remote-Entwicklung Priorität hatten.
Ansatz & Methodik
FlexMade integrierte ein Team erfahrener Entwickler in die bestehende Struktur von Boost Internet. Das Team bestand aus Senior- und Junior-Entwicklern sowie einer dedizierten QA-Ressource. Agile Methoden wurden eingesetzt, wobei Scrum für das Projektmanagement und Jira für die Aufgabenverfolgung verwendet wurden. Die regelmäßige Kommunikation und Zusammenarbeit wurde durch Google Meet und GitHub erleichtert. FlexMade trug aktiv zur Prozessoptimierung bei und nutzte seine umfangreiche Erfahrung, um Verbesserungen vorzuschlagen.
Kunstloft Webshop
Der Online-Shop für Kunst und stilvolles Wohnen richtet sich an Kunden in ganz Europa. Die Mission ist es, Kunst, Kreativität und Stil in das Leben der Kunden zu bringen. Der Firmensitz befindet sich in München, Deutschland, während sich die Entwickler in München und Charkiw befinden.
Erledigt
Die Lösung
FlexMade stellte Boost Internet ein engagiertes Team aus erfahrenen Entwicklern zur Verfügung, das sich nahtlos in ihre bestehenden Arbeitsabläufe integrierte. Durch die Nutzung agiler Methoden und effektiver Kommunikationskanäle lieferte FlexMade hochwertige Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen von KUNSTLOFT zugeschnitten waren.
Das Ergebnis
KUNSTLOFT verzeichnete eine Steigerung der Entwicklungskapazität um 150 %, wodurch sie ihre Produkt-Roadmap beschleunigen und neue Geschäftsmöglichkeiten verfolgen konnten. Die Hinzunahme einer dedizierten QA-Ressource führte zu deutlichen Verbesserungen der Produktqualität und -stabilität. Die Expertise und die Vorschläge von FlexMade zur Prozessoptimierung rationalisierten die Arbeitsabläufe und steigerten die Gesamteffizienz. Die erweiterte Entwicklungskapazität ermöglichte es KUNSTLOFT, neue Funktionen und Integrationen zu erforschen und zu implementieren, wodurch sich neue Wachstumswege eröffneten.
Die Technologien
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Shopware
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Yii
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PHP
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MySQL
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JavaScript
Kundenfeedback
Boost Internet
Unsere Zusammenarbeit war von Anfang an reibungslos und ohne Reibungsverluste. Ich hatte zuvor zeitaufwendige und unangenehme Erfahrungen mit kleineren Unternehmen und Freelancern gemacht, aber FlexMade wurde schnell Teil unseres Teams. Sie kommunizieren klar und arbeiten mit uns in Google Meet, Jira und GitHub zusammen. Über die Nutzung dieser Tools und Prozesse hinaus haben sie ihre Erfahrung genutzt, um uns Vorschläge zur Optimierung zu geben. Bisher gab es keine größeren Probleme, und kleinere Probleme werden schnell gelöst. Im Allgemeinen haben wir sehr von ihren Vorschlägen profitiert, insbesondere in Bezug auf Scrum-Prozesse.
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